¿Qué pasa con la generación de los millennials en el trabajo?
Los millennials han llegado al mundo laboral removiendo estructuras tradicionales sin destruirlas, desafiando el “siempre se hizo así” y generando tensiones en las empresas. Esta generación no es necesariamente vaga ni idealista, sino diferente: busca propósito, flexibilidad y participación activa. Desde defensadeltrabajo.cl se ha observado que, aunque pueden parecer complicados al principio, si se les comprende y se adapta el entorno, pueden ser una fuerza laboral comprometida, creativa y transformadora. El desafío generacional puede convertirse en una gran oportunidad de crecimiento para las organizaciones.
¿Quiénes son los millennials y por qué son diferentes?
Para hablar con propiedad, primero hay que entender de quién estamos hablando. Los millennials son las personas nacidas entre 1981 y 1996, aunque algunos estudios amplían ese margen unos años más hacia ambos extremos. Son la generación que creció viendo la transición analógica a digital, que vivió internet como novedad y como parte de su día a día, que se formó entre el VHS y YouTube.
Pero más allá de su edad, lo que realmente define a esta generación son sus valores, su manera de ver el mundo y su relación con el trabajo. A diferencia de las generaciones anteriores, que valoraban la estabilidad y la permanencia, los millennials buscan propósito, flexibilidad y crecimiento personal.
Y esto no es solo teoría. En defensadeltrabajo.cl lo hemos notado con claridad. Cuando hablamos con trabajadores millennials, vemos una constante: no buscan un trabajo para quedarse toda la vida, sino para sentirse parte de algo más grande. Si no lo encuentran, simplemente se van. No es deslealtad, es coherencia personal.
Además, muchos llegaron al mundo laboral en plena crisis económica global, lo que reforzó su escepticismo hacia las promesas tradicionales de “trabaja duro y te jubilarás feliz”. Han visto cómo la meritocracia, muchas veces, no se cumple. Y eso cambia profundamente su vínculo con la empresa.
Son digitales, sí. Pero también son críticos, emocionalmente inteligentes y, en muchos casos, profundamente idealistas. Y todo eso se refleja en su forma de trabajar… o de no querer trabajar en ciertos entornos.
Los valores laborales de la generación millennial
Si algo tienen claro los millennials es que no están dispuestos a sacrificar su bienestar por un salario. No significa que no les importe el dinero, sino que no es el único motor. Valoran el equilibrio entre la vida personal y laboral, la posibilidad de desarrollarse profesionalmente, y sobre todo, sentir que su trabajo tiene sentido.
¿Qué buscan?
Un propósito claro
no trabajan solo por dinero, sino por impacto.
Feedback constante
no quieren esperar un año para saber si lo están haciendo bien.
Autonomía
valoran que se confíe en ellos y poder decidir cómo hacer su trabajo.
Aprendizaje continuo
quieren crecer, aprender, avanzar.
Inclusión y diversidad
no toleran discriminación ni estructuras jerárquicas anticuadas.
Acciones ante Incumplimientos del Artículo 22 Inciso 2
Si el contrato de trabajo no cumple con las condiciones descritas y se exige al trabajador registrar asistencia, cumplir horarios o estar sujeto a supervisión constante, el empleado puede tomar las siguientes acciones:
- Denuncia ante la Inspección del Trabajo: Solicitar una fiscalización para garantizar que las condiciones horarias se ajusten a las normas vigentes.
- Autodespido: Si el empleador no cumple con lo establecido en el contrato, el trabajador puede recurrir al autodespido y solicitar indemnizaciones.
- Demanda por Despido Injustificado: Si el trabajador es despedido por no cumplir horarios o asistir físicamente a las instalaciones, puede demandar al empleador.
Choque generacional: cuando el modelo tradicional se enfrenta al cambio

El verdadero problema no es que los millennials sean “difíciles”, sino que muchas empresas siguen funcionando con esquemas del siglo pasado. Jerarquías rígidas, jornadas inflexibles, supervisión constante, comunicación vertical… todo eso genera fricción con una generación que prioriza la horizontalidad, la agilidad y la transparencia.
Este choque generacional se manifiesta en pequeñas cosas: desde cómo se piden vacaciones hasta cómo se reciben los comentarios del jefe. Para un baby boomer, que alguien le pregunte “¿por qué tengo que hacer esto así?” puede parecer una falta de respeto. Para un millennial, es una forma de entender y mejorar el proceso.
En defensadeltrabajo.cl hemos detectado que muchos conflictos entre empleadores y empleados jóvenes nacen no de mala fe, sino de una falta de entendimiento profundo sobre cómo se comunican y se relacionan las distintas generaciones.
Tecnología, propósito y bienestar: el nuevo ADN profesional
Si tu oficina aún funciona con sistemas anticuados, formularios impresos y cultura de vigilancia… probablemente ya perdiste a tus millennials. Esta generación nació conectada y espera que su trabajo funcione igual.
Tecnología:
Los millennials no entienden un mundo sin internet, smartphones y herramientas colaborativas. No se trata solo de eficiencia: se trata de identidad. Para ellos, trabajar con tecnología es tan natural como respirar.
Propósito:
No quieren “trabajos”, quieren causas. Empresas que generan un impacto positivo, que tienen valores reales (no solo slogans en una pared). Cuando sienten que forman parte de una misión, dan el 200%.
Bienestar:
El famoso “work-life balance” ya no es una utopía: es un requisito. Los millennials no quieren sacrificar su salud mental ni su vida personal por un ascenso. Prefieren ambientes laborales que cuiden a la persona, no solo al profesional.
Y es aquí donde chocan con muchas culturas empresariales tradicionales. En defensadeltrabajo.cl lo vemos a diario: el bienestar emocional y psicológico es un tema recurrente en los conflictos laborales que atendemos, especialmente entre los más jóvenes.
Preguntas frecuentes sobre El Artículo 22 Inciso 2 del Código del Trabajo
¿Qué significa estar contratado bajo el artículo 22 inciso 2 del Código del Trabajo?
Estar contratado bajo este artículo implica que el trabajador no está sujeto a una jornada laboral fija de 45 horas semanales. En su lugar, tiene flexibilidad horaria, es decir, puede determinar sus horarios de entrada, salida y su asistencia a las instalaciones de la empresa, siempre que cumpla con las metas o tareas asignadas.
¿Tengo derecho a horas extras si trabajo bajo este artículo?
No, bajo esta modalidad no se reconocen ni se pagan horas extras, ya que no existe un horario laboral definido. La remuneración suele depender de otros factores, como el cumplimiento de metas o resultados específicos.
¿Qué pasa si me exigen registrar mi asistencia?
Si un empleador exige registro de asistencia o supervisa tu jornada de manera constante y directa, podría tratarse de un incumplimiento del contrato. En estos casos, puedes presentar una denuncia en la Inspección del Trabajo o incluso recurrir al autodespido.
¿Puedo ser despedido por no asistir físicamente a mi lugar de trabajo?
No, uno de los beneficios de estar bajo el artículo 22 inciso 2 es que la asistencia física no es obligatoria. Si te despiden por esta razón, puedes demandar por despido injustificado.
¿Cómo puedo asegurarme de que mi contrato cumple con este artículo?
Debes revisar si tu contrato especifica las condiciones de exclusión de jornada. Además, verifica que no exista supervisión inmediata, control horario o requisitos de asistencia física. Si tienes dudas, puedes consultar a un abogado laboral para confirmar que todo esté en regla.
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Si necesitas asesoría legal respecto a tu contrato bajo el artículo 22, puedes contactarnos. Nuestros abogados laborales están disponibles en las principales ciudades del país: